Som en del af industriens toårige konference, Seafood Directions, fra den 13.-15. september, har Seafood Industry Association of Australia (SIA) udgivet den første industri-dækkende eksportmarkedsstrategiske plan for den australske skaldyrsindustri.
"Dette er den første eksportfokuserede strategiske plan for hele den australske fiskeindustri, inklusive vores producenter, virksomheder og eksportører.Planen fokuserer på solidaritet og vækst og afspejler vores eksportsektor i Australien. Den vigtige rolle, vi spiller i skaldyrsindustrien, vores bidrag på 1,4 milliarder dollars og vores fremtidige forsyning af bæredygtig og nærende australsk fisk og skaldyr."
SIA CEO Veronica Papacosta sagde:
Da Covid-19-pandemien ramte, blev Australiens fiskeindustri ramt først og hårdest.Vores eksport af fisk og skaldyr stoppede næsten fra den ene dag til den anden, og de internationale handelsspændinger tog til.Vi skal styre, vi skal styre hurtigt.Krise bringer muligheder, og den australske skaldyrsindustri har forenet vores handlinger i international handel for at udvikle denne plan, som vi er stolte af at lancere som en del af National Seafood Orientation Conference.
For at understøtte udviklingen af denne plan gennemførte vi omfattende høringer med udgangspunkt i en række interviews og en gennemgang af eksisterende data og rapporter.Gennem denne proces opsummerer vi fem strategiske nøgleprioriteter, der deles af alle interessenter, sammen med deres handlinger, der er afgørende for at nå programmets nøglemål.
Det overordnede mål med planen er at øge den australske fisk og skaldyrseksport til 200 millioner dollars inden 2030. For at opnå dette vil vi: øge eksportvolumen, få flere produkter til en præmie, styrke eksisterende markeder og ekspandere til nye markeder, øge kapaciteten og volumen af eksportaktiviteter og udbrede og udvikle "Australian Brand" og "Brand Australia" internationalt.Great Australian Seafood” findes.
Vores strategiske aktiviteter fokuserer på tre landeniveauer.Vores Tier 1-lande er dem, der i øjeblikket er åbne for handel, har få konkurrenter og har et højt vækstpotentiale.Såsom Japan, Vietnam og Sydkorea og andre lande.
Second-tier lande er lande, der er åbne for handel, men hvis markeder er mere konkurrencedygtige eller kan blive påvirket af andre barrierer.Nogle af disse markeder har tidligere eksporteret meget til Australien og har evnen til at komme sig igen i fremtiden, eller er strategisk positioneret til at være stærke handelspartnere, såsom Kina, Storbritannien og USA.
Det tredje niveau omfatter lande som Indien, hvor vi har midlertidige frihandelsaftaler, og en voksende middel- og overklasse, der kan blive en stærk handelspartner for australsk fisk og skaldyr i fremtiden.
Indlægstid: 16. september 2022